Берем 3 дня на выявление проблемы, первых гипотез корневой причины и определение потенциала улучшения.
Каскадное обучение принципам БП от руководителей предприятия до рабочей группы.
Проведение диагностики:
Определение дальнейших шагов внедрения системы.
Достижение выявленного потенциала совместно с отработкой навыков внедрения БП Вашим персоналом
Возможны 2 варианта реализации фокусных улучшений:
Заранее готовый проект в зависимости от его сложности реализуется с использованием методологии DMAIC (Определение-Измерение-Анализ-Улучшение-Контроль) рабочей группой клиента под руководством консультанта.
Проекты, определенные на диагностике, реализуются следующим образом совместно с обучением рабочей группы:
Определение дальнейших шагов развития системы управления.
Создание сплоченных команд
Распределение персонала по командам / бригадам и формирование основ для командного взаимодействия (лидер, цель, роль, правила взаимодействия).
Постановка ясных целей
Каскадирование показателей компании от руководства до команд с определением предупреждающих показателей совместно с командами.
Организация горизонтального управления потоком
Определение критериев качества взаимодействия между смежными командами по потоку создания ценности и механизмов эскалации при отклонениях.
Создание системы визуального управления эффективностью и решения проблем; корректировка системы сменно-встречных собраний для создания общей вовлеченности в достижение целей компании и ускорение решения проблем.